水運發展2020年履行社會責任情況報告

一、公司簡介

山(shan)(shan)(shan)東(dong)水(shui)(shui)運(yun)(yun)(yun)發展(zhan)集團有(you)(you)限公司（以(yi)下簡稱“公司”或“水(shui)(shui)運(yun)(yun)(yun)發展(zhan)”）由山(shan)(shan)(shan)東(dong)海洋集團發起設(she)(she)(she)立，成立于2013年8月(yue)，注(zhu)冊資(zi)本15億元。作為山(shan)(shan)(shan)東(dong)省(sheng)(sheng)(sheng)內河(he)(he)水(shui)(shui)運(yun)(yun)(yun)項目(mu)投(tou)融資(zi)平臺(tai)，是(shi)山(shan)(shan)(shan)東(dong)省(sheng)(sheng)(sheng)委(wei)省(sheng)(sheng)(sheng)政府貫(guan)徹落實新舊(jiu)動能(neng)轉換重大(da)工程、實施交通強省(sheng)(sheng)(sheng)戰略的(de)重要載體，是(shi)省(sheng)(sheng)(sheng)內首家專注(zhu)于內河(he)(he)港航(hang)投(tou)資(zi)、建設(she)(she)(she)、運(yun)(yun)(yun)營(ying)的(de)國有(you)(you)企業(ye)。公司現有(you)(you)4家子(zi)公司、3家分公司，主(zhu)要業(ye)務涉及(ji)(ji)海河(he)(he)聯運(yun)(yun)(yun)工程項目(mu)、內河(he)(he)航(hang)道(dao)、港口碼頭等水(shui)(shui)運(yun)(yun)(yun)基(ji)礎設(she)(she)(she)施的(de)投(tou)資(zi)、建設(she)(she)(she)、運(yun)(yun)(yun)營(ying)管理，以(yi)及(ji)(ji)京杭運(yun)(yun)(yun)河(he)(he)山(shan)(shan)(shan)東(dong)段船閘的(de)運(yun)(yun)(yun)營(ying)、維(wei)修及(ji)(ji)養護。

2020年(nian)，公司認真落實省(sheng)委省(sheng)政府、省(sheng)國資委和(he)集團公司各(ge)項工作部(bu)署(shu)，在(zai)黨群建設(she)、疫(yi)情防控、安全生產、綠色(se)發展(zhan)、服(fu)務社(she)會等各(ge)方面取得重要突破，現將公司履行社(she)會責任情況報(bao)告如下：

二、發揮黨建引(yin)領(ling)，創收社(she)會效益

公司認(ren)真貫徹落(luo)實上級(ji)黨(dang)委決策部署，牢固(gu)“四個意識(shi)”，堅(jian)定“四個自信”，堅(jian)決做到(dao)“兩個維護”，充分發(fa)揮黨(dang)建在引領企業發(fa)展(zhan)中的(de)重(zhong)要作用。

（一）牢(lao)固(gu)打造基層堡壘(lei)，工作質量(liang)不(bu)斷提(ti)升

堅(jian)持“筑牢基礎”與“規范提升(sheng)”并重，實(shi)現(xian)基層黨(dang)組織(zhi)全覆蓋(gai)，“黨(dang)建入章(zhang)”全面覆蓋(gai)，專兼職(zhi)黨(dang)務工(gong)(gong)作(zuo)人(ren)員全面覆蓋(gai)。各基層黨(dang)組織(zhi)不斷夯實(shi)工(gong)(gong)作(zuo)基礎，落實(shi)“兩個(ge)責(ze)任”，黨(dang)建工(gong)(gong)作(zuo)質(zhi)量不斷提升(sheng)。目(mu)前(qian)，公司13家黨(dang)支(zhi)部中10家已通過集團黨(dang)委過硬黨(dang)支(zhi)部驗收，過硬比例達70％以(yi)上。

（二）創建特色黨建品(pin)牌，持(chi)續開展創新動作

突出黨(dang)(dang)(dang)建(jian)品牌特(te)色(se)，將“紅色(se)運河”黨(dang)(dang)(dang)建(jian)品牌建(jian)設成(cheng)為以洙水河黨(dang)(dang)(dang)支部(bu)“運河紅船”、嶧州港黨(dang)(dang)(dang)支部(bu)“新時代運河支隊”等子(zi)品牌為構成(cheng)的品牌體(ti)系，有效提升了黨(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)作的牽引力(li)和影響力(li)。2020年上半年，公司(si)協(xie)助集團(tuan)公司(si)黨(dang)(dang)(dang)委成(cheng)立(li)棗莊(zhuang)地(di)(di)區(qu)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)作聯盟(meng)，并在濟寧、泰安地(di)(di)區(qu)進行推廣(guang)。嶧州港獲省關工(gong)委“關心(xin)與愛護下一代”教育基地(di)(di)授牌，進一步擴大了工(gong)作影響，展現出鮮明特(te)質。

（三）積極(ji)開展公益服務，樹立(li)良好社會(hui)口碑

以支(zhi)部為單位，相繼成立“紅色運河支(zhi)隊”“水韻星(xing)光”等(deng)志愿服務(wu)隊，設立員工責任區、青年安(an)全生產示范(fan)崗，為業戶(hu)提供“5+2”“白+黑(hei)”全天候的服務(wu)。精心(xin)編寫安(an)全知(zhi)識手(shou)冊，為船(chuan)民普及安(an)全知(zhi)識，常(chang)態(tai)開展“送清涼”“送溫暖”等(deng)公益活動，獲得駐地政府和(he)船(chuan)民業主高度評(ping)價。

（四）廣泛承擔社(she)會(hui)責任，深入推進群團(tuan)建設

公(gong)司將群團(tuan)建設作為(wei)做好組(zu)織(zhi)(zhi)建設工(gong)(gong)作的(de)重(zhong)要補(bu)充。濟(ji)寧(ning)、棗莊(zhuang)、泰(tai)安分公(gong)司團(tuan)組(zu)織(zhi)(zhi)于2020年(nian)相繼成(cheng)立，嶧州港(gang)(gang)(gang)組(zu)建工(gong)(gong)會(hui)組(zu)織(zhi)(zhi)。3月份(fen)，公(gong)司順利承(cheng)辦集團(tuan)“踐(jian)行綠(lv)色發展·共建生態港(gang)(gang)(gang)灣”造綠(lv)護港(gang)(gang)(gang)行動(dong)，于東平港(gang)(gang)(gang)植樹150余棵；9月份(fen)，公(gong)司積極響(xiang)應上級(ji)黨委“厲行節(jie)約，反(fan)對浪費”指示要求，制定印發倡議(yi)書，組(zu)織(zhi)(zhi)全體員(yuan)工(gong)(gong)簽(qian)訂承(cheng)諾書，深(shen)入開(kai)展“三減一節(jie)”和“光盤行動(dong)”。“雙節(jie)”前夕，黨委組(zu)織(zhi)(zhi)全體員(yuan)工(gong)(gong)參加省交通(tong)工(gong)(gong)會(hui)“喜(xi)迎(ying)國(guo)慶節(jie)，線上健步(bu)走”活(huo)動(dong)，各(ge)單(dan)位負(fu)責同志帶領黨員(yuan)干(gan)部到困難員(yuan)工(gong)(gong)家中走訪(fang)慰問，為(wei)員(yuan)工(gong)(gong)解決現實(shi)困難，彰顯(xian)組(zu)織(zhi)(zhi)關懷。10月份(fen)，協助(zhu)集團(tuan)承(cheng)辦2020年(nian)山東省船(chuan)閘技能大(da)賽，獲各(ge)界高度(du)評價。

三、致力疫情防(fang)控(kong)，展(zhan)現國企擔(dan)當

年(nian)初，面對突(tu)如其來的新冠疫情，水運發展各級單位堅決(jue)貫(guan)徹習近平總書記關(guan)于(yu)新冠疫情防控的重要指示精神，落(luo)實上(shang)級黨委決(jue)策部署，堅決(jue)執(zhi)行各級政府部門(men)和集團(tuan)公司疫情防控有關(guan)要求，做到(dao)防疫工作與復工復產，兩手抓，兩手硬。有效保證了年(nian)內零感染病例(li)，保持了良好的生產經(jing)營秩(zhi)序。

（一）全面加強人(ren)員(yuan)管理(li)

加強員工教育管(guan)理，建立防(fang)疫(yi)(yi)日報機制，全(quan)面(mian)掌握人員去向，通過宣傳手冊、線上(shang)推文(wen)等方式普及防(fang)疫(yi)(yi)知識，有效(xiao)提升了員工防(fang)疫(yi)(yi)意(yi)識和(he)(he)能力。同時，不斷加強外來(lai)人員及過往(wang)(wang)船舶防(fang)疫(yi)(yi)管(guan)理，對來(lai)訪人員和(he)(he)過往(wang)(wang)船舶進行登記管(guan)理，做到(dao)人員全(quan)面(mian)監護。

（二(er)）充沛保(bao)障物資供應

做好物資采購發放，定(ding)期統(tong)計防疫(yi)(yi)物資儲備情況，及時協調扶持各權屬單位采購防疫(yi)(yi)物品，為過(guo)往船民免(mian)費(fei)發放，確保疫(yi)(yi)情期間(jian)物資充沛。

   （三）同步推進復工防疫

復工前(qian)后，對(dui)辦(ban)公區域、集(ji)體宿舍、食堂等公共場所和人員聚(ju)集(ji)場所的設施、設備(bei)定時進行(xing)防疫(yi)消殺。積極推行(xing)視頻會議、電話辦(ban)公等方式，盡(jin)可能減少(shao)人員聚(ju)集(ji)和接觸，最大程度降低(di)疫(yi)情(qing)風(feng)險。

   （四）主(zhu)動履行社(she)會責(ze)任

疫情(qing)期間，水(shui)運發(fa)展(zhan)(zhan)籌集(ji)員工(gong)捐款近(jin)6萬元，特殊黨費5000余(yu)元，為(wei)疫情(qing)高風(feng)險地區提供幫助，展(zhan)(zhan)現出高度的社會責任感和國企擔當。

四、踐行生態文明，著眼長遠(yuan)發展

公(gong)司(si)自覺踐行(xing)“綠水(shui)青山(shan)就是金(jin)山(shan)銀山(shan)”是新時代發展理(li)念，認真履(lv)行(xing)主(zhu)體責任，大力發展綠色港(gang)航事業，在生(sheng)態文明建(jian)設中積極發揮國企示范帶頭作用。

（一）引領行(xing)業節(jie)能減排(pai)

水(shui)(shui)運(yun)發展始終按(an)照政(zheng)府主(zhu)導、市場運(yun)作(zuo)、統(tong)一協調的工作(zuo)機制，充分發揮(hui)市場力量，助力我(wo)省內河(he)水(shui)(shui)運(yun)基(ji)礎設施(shi)建設和(he)升級。先(xian)后(hou)投資(zi)建設了(le)濟(ji)(ji)(ji)寧市洙水(shui)(shui)河(he)航道(dao)、棗莊市嶧州(zhou)港和(he)滕州(zhou)新港以及泰安市東平港項目，大幅降低了(le)濟(ji)(ji)(ji)寧、棗莊、泰安地區大宗(zong)物資(zi)的運(yun)輸成本，減(jian)少了(le)陸路運(yun)輸燃(ran)油消(xiao)耗和(he)碳排放，提高了(le)能源(yuan)利用(yong)效(xiao)率(lv)，改(gai)善了(le)生態環(huan)境(jing)，對推(tui)動地方經濟(ji)(ji)(ji)發展和(he)環(huan)境(jing)保護作(zuo)用(yong)巨大。

（二）持續加大環保投(tou)入

嚴格要求建設(she)項(xiang)目環(huan)護設(she)施與主體工程(cheng)同時設(she)計、同時施工、同時投入使用。一是(shi)(shi)投資(zi)近千萬元在(zai)內河港口項(xiang)目配套安裝防風抑塵(chen)網，實現(xian)了(le)港區全封閉(bi)，減(jian)少了(le)揚塵(chen)的產生(sheng)。二是(shi)(shi)在(zai)港區貨(huo)物堆場安裝自動噴(pen)淋加濕、汽車(che)洗輪機、高壓噴(pen)槍等設(she)備，抑制車(che)輛和貨(huo)物揚塵(chen)。三是(shi)(shi)投資(zi)700余萬元在(zai)滕(teng)州(zhou)新港建設(she)鋼結構大棚，占地超(chao)過13000平(ping)米，進一步提升環(huan)保作業水(shui)平(ping)。四是(shi)(shi)對港口現(xian)有裝船機進行改造，封閉(bi)裝料(liao)口并增設(she)除塵(chen)設(she)備，從(cong)源(yuan)頭上控制粉塵(chen)產生(sheng)。五是(shi)(shi)購置光伏設(she)備，港口生(sheng)活(huo)區域戶外(wai)照明全部采用太陽能(neng)發電，促進節能(neng)減(jian)耗(hao)。

（三）保(bao)障(zhang)政策落(luo)實落(luo)地(di)

積極響(xiang)應(ying)政府號召，踐行企(qi)業社會(hui)責任，以(yi)港(gang)口(kou)(kou)為載體大力(li)推(tui)行岸(an)電技術(shu)，以(yi)電網(wang)電力(li)代(dai)替船舶(bo)(bo)燃(ran)油發電，減少(shao)船舶(bo)(bo)燃(ran)油消耗(hao)，維護生態環(huan)(huan)境。同(tong)時(shi)，在(zai)港(gang)口(kou)(kou)項目碼頭前沿，設置船舶(bo)(bo)垃(la)圾及油污回(hui)收(shou)設施，提高污染(ran)物接收(shou)處(chu)置能力(li)和管(guan)控水平，促進綠色發展(zhan)。截至目前，嶧州港(gang)已通過環(huan)(huan)境管(guan)理(li)ISO14000認證，其余權屬單位(wei)也在(zai)逐(zhu)步加強環(huan)(huan)保投入力(li)度，推(tui)進環(huan)(huan)保政策落實(shi)落地。

五(wu)、創新管控體系，夯實安全責任(ren)

公(gong)司以構(gou)建(jian)“1134”安(an)(an)全(quan)管(guan)理模式為主(zhu)線(xian)，不斷鞏固“安(an)(an)全(quan)生產雙(shuang)體系”建(jian)設(she)成果，做到(dao)跳出事故(gu)講安(an)(an)全(quan)、依靠專業管(guan)安(an)(an)全(quan)、群策群防保安(an)(an)全(quan)，帶領各權屬單位平(ping)穩(wen)渡(du)過汛期，成功保障(zhang)了全(quan)年(nian)未發生任(ren)何(he)安(an)(an)全(quan)事故(gu)。

（一）全員護(hu)安

逐級簽訂了《安全(quan)生(sheng)產目(mu)標(biao)責任(ren)書(shu)》，實現了安全(quan)生(sheng)產主體責任(ren)全(quan)覆蓋。督促分公司推(tui)行《停送電制度(du)(du)》和(he)《操作(zuo)牌制度(du)(du)》，指導建(jian)立健全(quan)安全(quan)生(sheng)產管(guan)理制度(du)(du)，完善(shan)安全(quan)生(sheng)產管(guan)理工(gong)作(zuo)機制和(he)建(jian)檔工(gong)作(zuo)及時抓好(hao)安全(quan)生(sheng)產管(guan)理的過渡(du)和(he)銜接，防止(zhi)責任(ren)斷檔和(he)推(tui)諉扯皮。

（二）管(guan)理固安

穩步(bu)推進安全生(sheng)產體系建設(she)。督促各權屬單位，按照行業標(biao)準要(yao)求及自身生(sheng)產經營實(shi)際，深(shen)入開展了標(biao)準化(hua)建設(she)和(he)雙(shuang)重(zhong)預防體系建設(she)，督促各分公(gong)司、各港(gang)口購買安全生(sheng)產責任(ren)險，為員工的安全健康(kang)增添(tian)保(bao)障。

（三）整治穩安

扎(zha)實(shi)開展隱患排查治(zhi)理(li)。各權屬單(dan)位扎(zha)實(shi)開展各類(lei)專(zhuan)項行(xing)動，加強了全國“兩會”、國慶等重點時段應(ying)急值(zhi)守，并積極抓好季節性安全生(sheng)產工(gong)作，確保了重點時期、關鍵領(ling)域安全形勢穩(wen)定。

（四）科技強安(an)

不斷加大安全投(tou)入(ru)保障(zhang)。各(ge)權屬單位深(shen)化了(le)對“安全投(tou)入(ru)”的理解，將安全投(tou)入(ru)與自(zi)身生產(chan)經營、技術(shu)研發、改革發展相(xiang)結合，積極運用大數據、自(zi)動化控制等(deng)先(xian)進(jin)技術(shu)手段，不斷加大安全投(tou)入(ru)保障(zhang)。

（五）應(ying)急護安(an)

全(quan)面(mian)強(qiang)化應(ying)(ying)(ying)急(ji)處置(zhi)能(neng)力。督促各(ge)權(quan)屬單(dan)位完(wan)善了(le)應(ying)(ying)(ying)急(ji)管理機制，確保應(ying)(ying)(ying)急(ji)預案分級響應(ying)(ying)(ying)內容具體(ti)，上下(xia)銜接管理到位，并通過應(ying)(ying)(ying)急(ji)演練(lian)，檢(jian)驗預案的有效性(xing)。

（六）文化促安

積極創新(xin)安(an)全(quan)(quan)(quan)教育培(pei)訓。創新(xin)方式方法，深化開展(zhan)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產月活動，并不(bu)斷豐富專(zhuan)業教育培(pei)訓，定(ding)期開展(zhan)消防演練、防汛演練等活動培(pei)養員工安(an)全(quan)(quan)(quan)意識，不(bu)斷加強內外部(bu)溝(gou)通交流(liu)，進一步提升了公司安(an)全(quan)(quan)(quan)生產管理水(shui)平。

六(liu)、推行(xing)文明服務，科技創新(xin)利民

公(gong)司(si)堅持突出行業定位，不斷提升(sheng)服務(wu)水平，展現良好(hao)風(feng)貌，以更高(gao)的標(biao)準、更嚴的要(yao)求(qiu)，借助更加先進的科技成果，致(zhi)力打造山東海洋集團服務(wu)品牌。

（一）開展(zhan)文(wen)明服務，打造山東(dong)海洋新品(pin)牌

硬件改造(zao)方(fang)(fang)(fang)面(mian)，根據(ju)集團公司VI形象標準，各(ge)船(chuan)閘統一安(an)裝“山東海洋”品(pin)牌(pai)標識，在閘區和遠調站將(jiang)企業文(wen)化、收費流程、服(fu)(fu)務(wu)承諾、文(wen)明服(fu)(fu)務(wu)監(jian)督(du)等宣傳內容印制(zhi)(zhi)上(shang)墻，配備(bei)便民服(fu)(fu)務(wu)點，營造(zao)文(wen)明服(fu)(fu)務(wu)環境氛圍，真正做(zuo)到想船(chuan)民所想，急(ji)船(chuan)民所急(ji)，解(jie)船(chuan)民所需，船(chuan)民滿意度(du)不(bu)(bu)斷提(ti)高。服(fu)(fu)務(wu)提(ti)升(sheng)方(fang)(fang)(fang)面(mian)，按照“準軍事(shi)化”管理思路，指導各(ge)窗口單位印發《員(yuan)工行(xing)為規(gui)(gui)范(fan)(fan)》《船(chuan)舶(bo)過閘流程》等制(zhi)(zhi)度(du)標準，為員(yuan)工統一配發標準行(xing)業制(zhi)(zhi)服(fu)(fu)，要求全(quan)體人(ren)員(yuan)穿著制(zhi)(zhi)服(fu)(fu)、佩(pei)戴黨徽(hui)（團徽(hui)）上(shang)崗。定期(qi)組織員(yuan)工學習文(wen)明禮儀、從業行(xing)為規(gui)(gui)范(fan)(fan)、崗位操(cao)作(zuo)規(gui)(gui)范(fan)(fan)和職業道(dao)德規(gui)(gui)范(fan)(fan)，有效提(ti)升(sheng)了員(yuan)工專業服(fu)(fu)務(wu)水(shui)準。同時，不(bu)(bu)斷健(jian)全(quan)約(yue)束監(jian)督(du)機制(zhi)(zhi)，自覺接(jie)受社會各(ge)界監(jian)督(du)。地方(fang)(fang)(fang)行(xing)業標準制(zhi)(zhi)定方(fang)(fang)(fang)面(mian)，完成了《山東省內河船(chuan)閘養護規(gui)(gui)范(fan)(fan)》立項工作(zuo)，并按計劃啟(qi)動(dong)標準制(zhi)(zhi)定程序。

（二）普及(ji)智能港航，打通(tong)便民(min)利民(min)新渠道

信(xin)息化(hua)對于提(ti)高內河港航(hang)管理水平(ping)和船舶通(tong)行(xing)效率具有巨大的(de)(de)作用(yong)，不(bu)(bu)僅是(shi)造(zao)福船民、提(ti)高效益的(de)(de)必(bi)然要求，更是(shi)行(xing)業發展的(de)(de)必(bi)然趨勢。水運(yun)發展搶抓交通(tong)強(qiang)國建設(she)戰略機遇，按照集團公司(si)統(tong)一(yi)部(bu)署，在(zai)省(sheng)交通(tong)運(yun)輸廳京(jing)杭運(yun)河智(zhi)(zhi)能通(tong)航(hang)系統(tong)基礎上，持續加大后(hou)續研發力度，完成了京(jing)杭運(yun)河智(zhi)(zhi)能通(tong)航(hang)系統(tong)域名注冊、備案及華為云服務器部(bu)署相關工作，形成“上云為主，本(ben)地(di)為輔(fu)”的(de)(de)系統(tong)部(bu)署模式設(she)計(ji)方案。通(tong)過智(zhi)(zhi)能通(tong)航(hang)系統(tong)，實現了船民不(bu)(bu)上岸、不(bu)(bu)停船過閘，過閘時(shi)間平(ping)均縮短1小(xiao)時(shi)以上。